通過獨特的設(shè)計形式,良好的音樂品牌設(shè)計可以吸引眼球,從而贏得更多的合作機會,讓消費者口口相傳。一個成功的音樂品牌設(shè)計不僅能體現(xiàn)企業(yè)的意義,而且能夠成為企業(yè)的無形資產(chǎn)。
這種有趣又有個性的身份是保險行業(yè)的解藥,它為拉卡提供了一種"顛覆行業(yè)的革命性模式"。
拉卡的聯(lián)合創(chuàng)始人鳶陶皮茨說:"傳統(tǒng)的保險模式,有著復(fù)雜的條款、超額和痛苦的索賠過程,已經(jīng)被打破了。"我們的客戶——從騎自行車的人開始——共同分擔(dān)實際發(fā)生的索賠費用,而不是可能發(fā)生的索賠費用。"
在一輪成功的種子期后,拉卡與參差不齊的邊進行了接觸,以開發(fā)一個新的身份,為英國和歐洲的騎自行車者建立集體保險,并為公司未來開發(fā)其他保險產(chǎn)品做準(zhǔn)備。
參差不齊的邊的聯(lián)合創(chuàng)始人馬克斯奧蒂尼翁(馬克斯奧蒂農(nóng))說:"當(dāng)我們聯(lián)合起來時,每個人都會受益。這個非常簡單的想法就是這個品牌的基礎(chǔ)。聚集在一起反映了它的保險模式。它表達了自行車社區(qū)中每個人的共同激情。這讓拉卡有機會為任何人群擴展到任何產(chǎn)品。
新品牌承認(rèn)自行車運動中存在的不同部落,但將他們聚集在一起,感受更大的集體團隊的一部分,慶祝其在數(shù)量上的優(yōu)勢。大膽的肖像攝影成就了這個集體的不同成員,強烈的團隊色彩將他們團結(jié)在一起。
風(fēng)景般的圖案靈感來自騎行中的泥土、汗水和淚水。一種從不害怕去的語氣,十足的自行車呆子,被用作成員的戰(zhàn)斗口號——惹我們中的一個,惹我們所有人。
奧蒂農(nóng)補充道:"鳶一度禁止我們使用'保險'這個詞。我認(rèn)為這體現(xiàn)了這位客戶的勇氣,他們不僅想要產(chǎn)品,還想要品牌,希望能夠給保險行業(yè)帶來真正的改變。
廣州vi設(shè)計公司認(rèn)為企業(yè)想要讓品牌設(shè)計更加成功,就不僅要做到重視音樂品牌設(shè)計,還要做好logo設(shè)計、vi設(shè)計、品牌設(shè)計所需各種要求,站在消費者的角度思考,做出真正適合企業(yè)的音樂品牌設(shè)計,成為消費者青睞的品牌。